Rubriky
Aktuální názory

O podstatných skutečnostech I.

Podstatná skutečnost je spojení dvou slov – podstata a skutečnost, podstatná skutečnost může být v mnoha případech i filozofií času, tedy kdy tu skutečnou podstatu uděláte, či kdy opravdu nastane, či čím ona samotná je.

Podstatná skutečnost může nastat v obecném směru vně vašeho života kdykoliv a v jakékoliv oblasti ovlivňují obecně život lidí. Nic s tím prostě neuděláte, můžete cokoliv namítat, ale to bude tak možná všechno. Potom je to o silné osobnosti, času, výkonech a především lidských vlastnostech, tedy typologii člověka, jednotlivce. Proč tomu tak je? Protože tu podstatnou skutečnost vždy vykonává člověk, v pozadí je vždy člověk nebo tým pracovníků. A tady může nastat velká nepříjemná situace.

Podstatnou skutečností jsou právě direktiva, dost často nepříjemná. De facto jsou všechna direktiva prakticky nepříjemná. Co se nařídí, proti tomu se vždy někdo postaví.

Z dnešní smutné koronavirové doby uvedu příklad. Nový ministr zdravotnictví, nejen že mu chtějí všichni radit, nejen že jej kritizují a kritizovali už před touto funkcí. Podstatnou skutečností je, že on je ministr zdravotnictví a proti tomu se dá v tuhle chvíli pramálo co dělat, tedy zbytečně vynakládaná energie. Ten, který cokoliv nařídí v tu chvíli neodvolatelné.

Vy budete i přes to , že se jedná o podstatnou skutečnost, cokoliv namítat, tak TEN co To nařídil už bude mít připravenu odpověď, mnoho odpovědí a Vy stejně nemůžete nic dělat. To tak je, bylo a bude. Když je podstatnou skutečností direktivní nařízení, jakékoliv připomínky jsou k ničemu. Bohužel i 14 dnů může být fatálních a ty prázdné kapsy už nenaplníte….

A hned si budu protiřečit, když se bude jednat o obohacení jeho práce, o skutečnou další podstatnou skutečnost, tedy konstruktivní situaci, je vše v pořádku. Otázkou vždy i obecně zůstává, zda ten dotyčný chce naslouchat a podstatnou skutečností tady je, zda umí naslouchat.

Každopádně obecně, nejen ministr zdravotnictví, ale každý kormidelník čehokoliv o čem rozhoduje, musí mít čas na práci, abyb mohl rozhodnout správně!

Kdysi pan Ford se zodpovídal kongresu , dávali mu různé otázky, on vždy chytře a promyšleně odpověděl. Nakonec řekl důležitou věc asi takto: “ Mám na stole několik telefonů, za každým se skrývá nejlepší expert, kterému věřím. Takže když něco nevím, zvednu telefon a dostanu odpověď.

Proto jsou poradci a člověk s dlouhým životopisem je potřebuje, nesmí to však být alibismus a po nesprávném rozhodnutí to házet na experty!!

Ještě mi dovolte důležitou poznámku. Jakákoliv podstatná skutečnost by měla být promyšlenou a ne blbou. Pak může být i krásnou filozofií jakéhokoliv subjektu, na které můžete stavět a stát se hrdinou.

Pozor, hrdinů jsou ale plné hřbitovy……..

Rubriky
Aktuální názory

Jestli to nevíte, já jsem tady předseda požárníků.

Koukám se na různé zprávy v TV, čtu noviny, v autě poslouchám rádio. Koronavirová doba je skvělá pro informovanost lidí z oblasti různých asociací, organizací a různých, lidem neznámých, institucí. Těch prezidentů, kteří se najednou ukazují navenek. Krása, už TO ani nepočítám.

Když se podíváme do zahraničí co do oblasti personální, tedy managementu, tak na vizitce má titul „Prezident“ majitel společnosti , majitel firmy, skutečný majitel. Všechny další funkce jsou podřízení….. Dost se vše v poslední době mění,ale když se podíváme do historie, prezident byl skutečný majitel firmy.

Vzpomínám si, když jsem chtěl být první, měl jsem vizitku Prezident, tenkrát jsem byl fakt za blázna…..psal se rok 1993.Měl jsem však skvělý pocit, vlastnil jsem firmu. Jedna vizitka v barvách trikolory stála tuším 12 korun, už to samotné bylo šíleností.

U nás si na prezidenta jenom hrajeme, převáženě je TO volená funkce. V podstatě je to póza být taky PREZIDENTem.

Ještě za doby před rokem 1989 jsem byl na nějakém zasedání ve městě a v diskuzi se zvedl takový hromotluk s tričkem na kterém bylo něco anglicky a vlajka USA ( což tenkrát byla nehoráznost a dost přítomným to zvedlo tlak) a povídá: „Abyste věděli, já jsem tady nový předseda požárníků„, sál stichl. Hromotluk se významně usmál a posadil se. Mimochodem ten hromotluk byl velký pracant. Jako dobrovolný požárník mistrně ovládal své řemeslo a byl vzorem pro mladé kluky.

Vždy si říkám, když se potká ten prezident země s tím prezidentem nějaké organizace, vzpomenu na klasiku : “ To je také absurdné Kefalín, nemyslíte“?

Tak mi to dnes připadá, že nastala doba „Já jsem tady prezidentem, tak abyste To věděli“.

Rubriky
Aktuální názory Personální engineering

Modlitbička manažerů i státních úředníků, kteří mají podřízené.

Kardinál Richelieu a jeho odkaz francouzským panovníkům:

„Když si Jeho Veličenstvo vybralo rádce, je na něm, aby vytvořilo podmínky k práci  pro slávu a blahobyt království, k tomu jsou nutné čtyři hlavní věci:

  1. Aby Jeho Veličenstvo mělo důvěru ke svým rádcům a ti aby o tom věděli
  • Aby Jeho Veličenstvo jim nařídilo mluvit  s Ním zcela otevřeně a ujistilo je, že tak mohou činit bez strachu
  • Aby Jeho Veličenstvo s nimi jednalo trochu liberálně a aby věřili, že jejich služby nezůstanou bez odměny
  • Aby Jeho Veličenstvo jim dávalo zmocnění, že se nemusejí obávat ani lstí, ani moci těch, kteří  by se jich rádi  zbavili“

Nevím, kde jsem toto kdysi „vyhrabal“ jinak bych uvedl zdroj a moc se omlouvám autorovi, ale moc se mi to líbilo. V mnohých firmách i stáních institucích by tyto moudra měli mít vyvěšené v kancelářích a brát TO jako základní modlitbičku každý den.

Když se hluboce zamyslíme na těmito čtyřmi doporučeními, zjistíme, že jsou platná stále.

Zjistíme:

  1. Že ač sebevíce budete ovládat self management, time management, marketing management a všechno umění komunikace, neznamená to, že budete ve firmě, kde pracujete, dostatečně ohodnocen(a).
  2. Že sem tam budete prožívat i nějakých strach z kolegů a kolegyň, které vám budou  závidět váš úspěch,
  3. Že se budete bát a přetvářet při jednání s majitelem firmy, resp. se svým zaměstnavatelem, apod.

Doporučení:

  1. V případě, že jste manažery, zamyslete se nad sebou samými, zda patříte mezi lidi, které se těmito body zabývají, či budou zabývat.
  2. Podívejte se každé ráno do zrcadla a uvědomte si, že ve vašem nepsaném popisu pracovního místa je „rozdávat úsměvy“  a tak dosáhnout  toho, aby vaši zaměstnanci měli dobrou náladu, být právě přísní  a spravedliví.
  3. Ti z vás pánové a dámy, kteří si stále stěžujete, přicházíte do kanceláří, do firem a už z dálky křičíte, že jste utahaní a nemáte čas, dejte se dohromady. Jinak se stane, že si na tuto pozici tak zvyknete, že se z vás stanou „nervově pokroucení chcípáci“ a v případě, že máte nad sebou dobrého pozorovatele a přitom majitele firmy, budete dřív nebo později odejíti. A jestli jste majitelé firem či státní úředník na vysokém postu, předejste rychle svoji funkci a vezměte si dlouhou dovolenu, na které se dáte dohromady, půjde TO ale těžko.
  4. Vy státní úředníci, kteří jste často kritizování aneb po boji je každý generál a těch generálů v poslední době přibývá, především těch opozičních, kteří jsou často chytří jak rádio, jak oni by to udělali….a přitom by TO třeba udělali hůře. Vždy platí a bude platit, že se něco děje aneb stále se něco děje. Potom však je zde kritika aneb stále platí a bude platit nikdy se nezavděčíte lidem všem ač TO děláte zodpovědně, poctivě a slušně.
  5. Uvědomte si používání vedení a řízení a poučte se, co je vedení a co je řízení ve všech oblastech personálních věcí .
  6. V případě, že jste přímo majiteli či vedoucími státními úředníky a zároveň patříte mezi ty, co neumějí svým zaměstnancům poděkovat, své zaměstnance dostatečně motivovat, pak se skutečně zamyslete. Může stát, že vám stoupne zbytečně fluktuace a vaši  zaměstnanci nad vámi zapláčou i když Vám to ze strachu neřeknou.

Rubriky
Aktuální názory

Rádcové a politika.

Poslouchám obrovské diskuze k novému ministru zdravotnictví. Všichni by mu radili…..ministr Karel Havlíček to říká naprosto přesně co se týče osoby ministra zdravotnictví jak nového příchozího, tak starého odchozího. Čas ukáže. Z celé diskuze vyplynula i malá komunikace k veřejnosti, stručná a věcná, která chybí. Když vyhodnotíme komunikaci, tedy jedni říkají, že chybí ven,pan premiér si stále stěžuježe vázne komunikace uvnitř. Takže celkově je komunikace dost špatná!!!

Domnívám se, že personálně by určitě měl bývalý ministr zdravotnictví zde zůstat a dotáhnout mnohé projekty, která dobře nastartoval. Z personálního hlediska vím, že odchozí odejde, ale dost často tato „uražená ješitnost v dobrém slova smyslu“ je pro organizaci časově strnulá a rozjíždí se pomalu. Vše se dá elegantně personálně zajistit i dodavatelsky.

Prof. Primula, dle mého soudu a jak pozoruji jeho řeč těla, je rozhodný a zkušený, klidný člověk, klidný právě tím, že si bouchne do stolu.

Call centra , další úkoly, každý má co doporučit, ministr prof.Primula má svůj rozum a tyhle rady fakt moc nepotřebuje. Komentátoři mají zase co dělat.

Autorit jako nástrojů komunikace je několik, profesor ministr Primula je má všechny a určitě je použije. Dovede naslouchat a nebojí se si prosadit své, doufám, že to neohrozí ekonomiku státu.

Rubriky
Aktuální názory

Personální šachy na ministerstvu zdravotnictví.

Změna na postu ministra zdravotnictví byla z jedné strany nutná, z druhá strany polickým rozhodnutím a další strany odešel slušný člověk, který udělal mnoho práce, ač nebyl lékařem. Prý to tak mladý člověk neunesl,to napětí, stres, ano je to možné, připusťme to. Opět po bitvě je tady mnoho generálů. Převažuje však kladné hodnocení a to je třeba uznat. Z personálního hlediska je pan Adam Vojtěch skutečně osobnost a zaslouží si pochvalu. Mgr.at Mgr. Adam Vojtěch, MHA, ano a právě to MHA je zajímavá a velmi důležitá kvalifikace, manažer, který dokázal mnohé. Premiér jej nazval slušným člověkem, který se neuměl bránit. První dnešní projev pana premiéra byl doslova pohřebním projevem, tak asi by se dalo vyjádřit premiérovo jednání u pultíku s neustálým přehazovaním dokumentů a velkou nervozitou. Tvář i přes své zakrytí vyjadřovala mohutnou únavu a určitou lítost, některá slova premiér, už z části odpočinutý, použil při večerním promluvě k národu. S velkým úsměvem jeho promluvu parafrázoval sobě vlastním projevem pan doc. Šmucler, který byl stručný a výstižný, prostě moc se s tím vším „nemazlil“.

Personální změna je doufám na delší dobu, neboť z personálního hlediska každá změna v týmu je vždy určitým projevem neschopnosti lidí, zde tomu tak bohudík není ale….Nový ministr zdravotnictví není žádný neznalý manažer, končí zde lidský přístup liberalismu a určitého slušného chování s kompromisy. Plk. prof. Roman Primula, CS.c, PhD. je také slušný člověk , komunikativní a předevší rozhodný, zde nebudou žádné kompromisy. Proč? Je to voják a zde jsou možná jenom direktiva a ta se nelíbí všude. Direktiva jsou nařízení, přes která „nejede vlak“.

Pevně věřím, že tento člověk má nejen své vzdělání, obrovské zkušenosti, jak řekl pan premiér má hodně papírů…dlouhý životopis, že má i selký rozum, který zde bude nutný, především ekonomicky a tím i personálně obecně v podnikatelské sféře.

Personálně z mého hlediska nesmí nastat další propouštění lidí, už jenom současná opatření v pohostinství drtí další podnikatelské subjekty a fronty na úřadech práce stoupají. Současní podnikatelé v pohostinství mají velké propady i v brigádnících! Proč??? Nezůstává jim totiž ani takzvané „dýško“, vše je bedlivě sledováno. Následkem je to, že brigádník odchází a personální stav se mění skoro z týdne na týden. V případě uzavření ekonomiky raději nechci tuto situaci komentovat. I já se obávám, že tato doba může rychle nastat, to není slušnost člověka, to je direktivní nařízení a využití moci TO udělat.

Personální udržitelnost jde ruku v ruce s ekonomikou a tohle není možné podcenit v tak ohrožené době, ale …Dovolte mi jednu spekulaci – vytvoření strachu u obyvatelstva a následně zabezepečení ochranných prostředků je velký obchod ……Strach je zde velký, tak velký, že jej můžeme přirovnat k válce, ano je to válka nejen s covidem ale mezi lidmi. Ta takzvaná sebeochrana je dnes udavačství na policii, nevraživost mezi lidmi, tady chybí zdravý rozum spojený se slušností. To se bude projevovat čím dál tím více.

Když se více něco testuje, tak logicky vzato je více otestovaných a i ti, kteří nemají příznaky, mají covid….tedy čísla stoupají ….tedy je více i nemocných a semafor se mění ze dne na den.

Prosím lidé buďte slušní jeden k druhému a nedělejte nepříjemné situace dalším lidem. Promluva Doc. Romana Šmuclera byla přesně taková, s úsměvem, krásná řeč těla, ukliďnující. V tom jsem viděl obrovský přínos pro národ, který jej slyšel!!

Prosím Vás lidé, vykašlete se na strach, řekl bych to komediálně, bojte se přiměřeně, nepos*rejte se z toho!!!!

I já se bojím, diabetik, vysoký tlak….ano mám strach , ale až TO přijde musím TO řešit, ted je třeba se chránit a doslova neblbnout sám sebe či ostatní. Jako by neexistovalo nic jiného ve zpravodajství než je ten COVID! Mějte se rádi, ochraňujte sebe a svoji rodinu, chraňte s rozumem i naši ekonomiku a podnikatelé, zbytečně nepropouštějte své zaměstnance, hledejte cesty reklamy svých služeb i produktů. Děkuji Vám všem, že jste dočetli až sem!

Rubriky
Aktuální názory

Nedostatečná kontrola oprav železničních přejezdů

Dívám se na nedokonalou práci při opravě železničních přejezdů. Šlendrián, špatně odvedená práce, to je běžné. Nejde zde vůbec o materiální zabezpečení či špatně zvolenou opravu. Jedná se především o kontrolu práce, zajištění postupů. A TO je o lidech, o personálu, pravděpodobně o nedostatečné stavební kontrole, tedy stavebnímu dozoru, který by každá stavba měla mít! Jinak si nedovedu vysvětlit tak špatně odvedenou práci.

Každá stavba by měla mít koloudaci, domnívám se, že se to týká i přejezdů. Jak potom může proběhnout kolaudace přejezdu s chybami, které způsobují výrazné opotřebení automobilů. Zde se opět jedná o personální odpovědnost patřičných pracovníků!

Tedy logicky vzato, špatné vedení stavby stavbyvedoucím, špatné řízení či nedostatečná kontrola dozorem stavby, zavřené obě oči pracovníkem stavebního úřadu……Mohu se mýlit, ale vždy je to o lidech. Ti by měli mít jasnou odpovědnost a určitě podepisují dokumenty. Nikdo tedy není neznámý, ale lze jasně ukázat na viníka! Nakonec někdo opravený železniční přejezd přebírá?! A když je převezme s chybami, potom v konečném důsledku on/ona zodpovídá za nedostatky. Tohle neodpovídá zdravému rozumu či všem postupům. To je česky řečeno šlendrián.

Rubriky
Aktuální názory Personální engineering

Personalistika není lehká věc ani ve formuli 1.

Luca Cordero di Montezemolo poskytl zajímavou analýzu pro televizi RTL týkající se personálních změn v minulosti.

Zaujala mne jedna věc, když chci být nejlepší, musím mít v týmu ty nejlepší experty, které si česky řečeno – koupím, reps. dobře je zaplatím, musím si je udržet. Já si dovolím trochu polemizovat, není to jenom o penězích ale o komunikaci s lidmi a je uplně jedno, zda je to šef týmu či uklízečka v motorhome!!! Vše je i o komunikaci navenek. Chápu, že TO je časově náročné, ale tým s obrovským rozpočetem jaký má Scuderia Ferrari, musí komunikavat s každým a ne se nabubřele tvářit a arogantně chovat. Tato pravda bolí, není ode mne vůbec kritikou, ale snažím se nastínit situaci o které vím. Je mi smutno, že tým s takovou historií má takové výsledky.

Podstata věci není jenom v boxech, v motorech, v monopostu, je především v personálu a jeho komunikaci, koučinku/mentoringu. Musím souhlasit s panem di Montezemolem – ano je třeba se zamyslet!!!!

Sebastian Vettel ač odchází, dost hovoří o týmu, velmi si toho cením, ale ta pokora měla nastat už dříve.

Fotografie : MgA.Jiří Křenek, www.activepictures.cz

Rubriky
Aktuální názory

Ekonomika padá, nezaměstnanost se ještě drží.

Ekonomika padá, ale nezaměstnanost je stále něco kolem 3% , přesto se očekává, že podniky začnou propouštět.

Analýzy na internetu a v mediích jiného typu jasně ukazují, že zatím personálně jsme na tom dobře. Jedná se však o ticho před bouří? Kdy vypukna bouře propouštění zaměstnanců. Sokolovsko už ohlásilo 1000 lidí na dlažbu. Obavy jsou zde obrovské!

Zatím dávám prst nahoru, držte se a držme se personálně. Nezaměstnanost zamýchá s vědomím lidí a strach bude větší.Spojí se strach z koronaviru se strachem z nezaměstnanosti a psychologové budou mít zase plné ruce práce, už teď jim praskají ordinace ve švech, hlavně psychiatrům. Dnes jsem opět mluvil s lidmi, které znám hodně dlouho, svěřili se mi, že berou antidepresiva, ne pořád, ale je to pro ně záchytný bod!!!

Proč, málo se komunikuje, nemají se komu svěřit se svými problémy…..Nejjednodušší cestou je sáhnout po prášcích. Z mého hlediska je tato cesta zlá.

Rubriky
Aktuální názory

Mobilní telefony v rukách dětí

Předcházející stav koronavirového času ještě více napomohl mnoha „digitálním“ zaležitostem. Nejenom to, že se starší lidé naučili platit kartou, ale především u dětí, díky jejich absenci běžné školní výuky, se ještě více rozšírilo používání mobilních telefonů.

Proč? Rodiče převážně na své děti neměli čas! Ty šáhly po jím nejbližší „pomůcce“ – mobilním telefonu. Dle hlediska psychologů je to špatně. Takový je současný stav, nečtou se knihy, ale šáhne se na internet-mobilní telefon je stále po ruce.

Prosím rodiče, aby se věnovali více dětem, než je nechali sedět neustále u mobilních telefonů, tabletů či počítačů. Včera mi jeden známý říkal, jak jeho vnuk seděl nepřetržitě od rána 8.00 hodin do večera 21.00 hodin u počítače. Neměl ani chuť na jídlo! Rodiče mu to povolili a dědeček musel být zticha!!!!!

Rubriky
Aktuální názory

Lide český nebuď ze všeho vyvalený

Lide český nebuď ze všeho tak vyvalený

33

Každý den dostáváte informace  z medií, poprvé asi z radia při cestě do práce autem či novin, večer z TV zpráv.neustále jste doslova „krmeni“ stoupajícími čísly koronaviru. Následkem je stále živený strach ve Vaší hlavě, o kterém jsme již psal. Každý den se setkávám s lidmi, kteří se už bojí jít kamkoliv…. Prosím lide český zachovej klid a nech tyto informace ve své hlavě plynout, jak se říká – jedním uchem dovnitř, druhým ven. Nic ovlivnit nemůžete, čísla jsou čísla a Covid – 19 tu s námu bude jako chřipka, angína a běžné nemoci. Starch je na místě, ale ten běžný, normální, který máme všichni z čehokoliv. Neustále živit strach z nakažení Covidem – 19 je , věřte mi prosím, zbytečné. Zachovejte klid a měj se fajn.

Další názory ...