
Planeta Země je nemocná aneb tichá pandemie internetu, na kterou se neumírá. Zatím.
Nikdo si možná neuvědomuje, že se může jednat o novodobou nemoc ze závislosti na internetu.Při čtení tohoto článku si mnozí řeknou, že autor je blázen.
Slovo marketing dnes zaznívá téměř všude. Často se používá jako módní označení činností, které s marketingem mají společného jen velmi málo. Marketing není reklama. Marketing není příspěvek na Facebook. Marketing není logo ani webové stránky. Marketing management je způsob řízení firmy založený na poznání trhu, zákazníků, procesů a dlouhodobé strategii.
Personální engineering chápu jako systematický přístup k rozvoji lidí, pracovních týmů a firemní kultury. Nevychází pouze z personalistiky, ale propojuje řízení lidí, marketing management, komunikaci, motivaci, vzdělávání a organizační rozvoj. Cílem není spravovat personální agendu, ale vytvářet prostředí, ve kterém lidé i firma dlouhodobě rostou.

Nikdo si možná neuvědomuje, že se může jednat o novodobou nemoc ze závislosti na internetu.Při čtení tohoto článku si mnozí řeknou, že autor je blázen.

Dnes uvádím titul „Létající Ital a je mi úplně jedno, kdo si o tom co bude myslet. Z personálního hlediska si to ten mladý pilot formule 1 plně zaslouží, jako

…………..to nikdo nechce, ale omezit používání mobilních telefonů ve školách je nutností. Mimo školu u dětí a lidi obecně by to chtělo více osvěty??!!! Potom se ptám, jak by měla

Včera jsem sledoval Duel a komentáře byly hlavně k samotným zkouškám a obsahu testů . Já se však musím zamyslet nad časem, kdy se výsledky testů uchazečům a jejich rodičům
Bc. Miroslav Sanytrák, MBA, Ph.D.
tel: +420 602 365 700
e-mail: mirek@miroslavsanytrak.cz
Historické definice marketingu
Můj pohled po více než čtyřiceti pěti letech praxe:
…šaty pro starého kašpárka… obrovská hloubka této věty při jejím jasném a konkrétním pochopení může pohnout firmou velmi rychle. Ano oblékneme se do nového hávu, ale TO obléknutí znamená právě několik pohledů z vnějšku, zevnitř…..
Personální engineering chápu jako systematický přístup v řízení a vedení lidí. To znamená analýzu současného stavu, možné změny popisu pracovní činnosti každého jednotlivce v organogramu a následně vytvoření směru vedoucího k stanoveným cílů. Důležitý je rozvoj lidí a jejich jasné místo v každé firmě.