KREATIVITA, FLEXIBILTA V ČASE I V MÍSTĚ, MULTIFUNKČNOST PROVÁZANÁ S PRAXÍ
Jsem člověkem, který může nabídnout praktické zkušenosti podložené teoretickými znalostmi a dlouholetou praxí v oboru.
Více o mně
Nově mne můžete sledovat na mém YouTube kanálu
Vstupte zde
"VÝSLEDKY JSOU ZPŮSOBENY DĚLÁNÍM SPRÁVNÉ VĚCI, NIKOLIV DĚLÁNÍM VĚCÍ SPRÁVNĚ" - Peter Drucker
"Vše je TO o člověku, o Vás, o týmu, o leaderech, o vítězích. Vše je ve vaší hlavě. Jinak TO nefunguje a jakákoliv poučka je v tu chvíli k ničemu". - Miroslav Sanytrák
Previous
Next
Miroslav-Sanytrak_cut.png
Marketing management

Marketing management je procesem změny myšlení, hledáním podstaty věcí tak, aby jeho výsledkem byly hmatatelné poznatky komunikace ve všech oborech činnosti vedoucí k zisku.

Personální engineering

Personální výběr týmu do organogramu, přesný popis pracovní pozice, řízení personálních procesů v rámci odpovědností v čase.

Aktuální názory

Zlatý volant 2020 – to se povedlo!

Bylo ukončeno hlasování ve známé motoristické anketě Zlatý volant. Zajímavé údaje poskytla agnetura POZITIF: Hlasování veřejnosti v anketě Zlatý volant o nejlepšího tuzemského automobilového a motocyklového

Číst více >

Zajímavá akce pro fotografy!

“KDYŽ CVAKNE SPOUŠŤ” World Webphoto Gallery – www.wwg.cz Vystavte své fotografie, názory, myšlenky a odkazy na vaše prezentace v nejstarší české virtuální fotografické Galerii WWG.CZ. Založené

Číst více >
Sledujte mne na Twitteru

Vyhrňme si rukávy a pusťme se do toho!

2_transparent_cut

Bc. Miroslav Sanytrák, MBA, Ph.D.

U Pily 944, 273 51 Unhošť

tel: +420 602 365 700
e-mail: mirek@miroslavsanytrak.cz
Skype: Miroslav.Sanytrak

Potřebujete řešit personální záležitosti? Pošlete mi Váš email a já Vás budu kontaktovat.

Marketing management

Bohužel se setkávám stále více s pojmem marketing, který je přiřazován snad ke všemu….hlavně mladí podnikatelé, asistentky firem často i „staří“ manažeři se uchylují NĚCO nazvat marketingem. Říkám, že  používají tento pojem buď z přímé neznalosti nebo jako alibismus, neboť tam se schová všechno možné.

Moji vlastní definici jste již četli. Kdysi jsem od svého učitele marketing managementu v roce 1993 dostal list papíru sebraných definic marketing managementu, které jsou velmi zajímavé, když je člověk pochopí správně.

Zde jsou sebrané definice, které jsem tenkrát dostal, vždy je uveden autor:

  1. Marketing je taková lidská činnost, která je za pomoci směnných procesů zaměřena na uspokojování lidských přání a potřeb. – P.Kotler
  2. Marketing? To jsou nové šaty pro starého kašpárka. – Svaz německých podnikatelů.
  3. Marketing je výkon obchodních aktivit , které řídí tok zboží a služeb od výrobce ke spotřebiteli nebo uživateli. – US Marketing Association.
  4. Marketing je souhrnný systém vzájemně se ovlivňujících obchodních aktivit zachycených v plánu, cenách,podpůrných činnostech a distribuci, požadující na jedné straně solidní výrobky a služby a na druhé straně potenciální zákazníky. – W.J.Stanton
  5. Marketing:
    a) Orientace na zákazníka,

    b) Integrované využití všech zdrojů podniku k podpoře jeho úsilí dodávat žádané zboží a služby v zájmu dosažení zisku.
    –  Encyklopedie of Management
  6. Marketing představuje způsob řízení podniku , který má zabezpečit jeho prosperitu orientací na trh, na produkci výrobků , které budou efektivně prodány. – Prof. J.Tomek
  7. Marketing – dělat trh. – Dr. Schnabel
  8. Marketing je jednotná koncepce obchodní a výrobní podnikatelské politiky vycházející z výzkumu potřeb a požadavku trhu, jež se zaměřuje na odhalování, vyvolávání a ovlivňování potřeb a na jejich přeměnu v poptávku po výrobcích a službách podniku s cílem dosáhnout na trhu maximálního ekonomického efektu. – Prof.J.Nykryn

Komentář:

Moc se mi libí …šaty pro starého kašpárka… obrovská hloubka této věty při jejím jasném a konkrétním pochopení může pohnout firmou velmi rychle. Ano oblékneme se do nového hávu, ale TO obléknutí znamená právě několik pohledů z vnějšku, zevnitř…..

Personální engineering

Zavádím pojem personální engineering neboť se stále setkávám ve firmách s starým pojetím personalistiky, resp. myšlením, které často brzdí rozvoj firmy v oblasti personalistiky. Samotní personalisté si „mimo prostor kanceláře firmy“ neustále stěžují, že jim NĚCO chybí, že je vše zaběhnuté a nikdo nemá silu se na TO zaběhnuté podívat z jiné strany, doslova nakopnout personalistiku, aby lépe fungovala. Mnozí personalisté se domnívali, že stačí jedna schůzka a nákup či zapůjčení „chytrých“ knih o personalistice a oni vše změní. Proč se k tomu takto stavěli či ještě staví? Odpověď je jednoduchá, nechtějí platit poradce, neboť oni pracují léta v personalistice a nikdo jim přece nebude radit! Oni TU personalistiku umí nejlépe.

Jako kouč/mentor, poradce v této oblasti vždy přicházím s novým pohledem zvenčí, který předávám personalistům. Jsem člověk, který chce vše rychle, nejlépe ihned, do dvou dnů. Zjistil jsem však, že musím personalisty vést celým procesem změny jejich myšlení a potažmo i myšlení ostatních manažerů- tedy personálu firmy. Tento celý proces související i se změnami organogramu, ve smyslu slova popisu pracovního místa, jsem začal nazývat engineeringem, můžeme použít i název personální reengineering. Proces změny často není až tak nutným, spíše laicky řečeno, napřímením těch zaběhnutých kolejí, čímž elegantně dosáhneme patřičné změny za relativně krátký čas (od 2  do 6 měsíců).