
Tak jsme si kopli do Poslanecké sněmovny.
Ano je to tak, hejtmani se spojili a negovali rozhodnutí Sněmovny! Skvělá práce. Jenom tento postup vlastně ukazuje, že Sněmovnu nepotřebujeme, že všechno řídí hejtmani.
Marketing management je procesem změny myšlení, hledáním podstaty věcí tak, aby jeho výsledkem byly hmatatelné poznatky komunikace ve všech oborech činnosti vedoucí k zisku.
Personální výběr týmu do organogramu, přesný popis pracovní pozice, řízení personálních procesů v rámci odpovědností v čase.
Ano je to tak, hejtmani se spojili a negovali rozhodnutí Sněmovny! Skvělá práce. Jenom tento postup vlastně ukazuje, že Sněmovnu nepotřebujeme, že všechno řídí hejtmani.
Bylo ukončeno hlasování ve známé motoristické anketě Zlatý volant. Zajímavé údaje poskytla agnetura POZITIF: Hlasování veřejnosti v anketě Zlatý volant o nejlepšího tuzemského automobilového a motocyklového
“KDYŽ CVAKNE SPOUŠŤ” World Webphoto Gallery – www.wwg.cz Vystavte své fotografie, názory, myšlenky a odkazy na vaše prezentace v nejstarší české virtuální fotografické Galerii WWG.CZ. Založené
Začali s tím pojmem a krátkou definicí Francouzi u dětí. Já jsem to minulý týden probíral s kamarádem, který to doma zažívá každý den u své ženy
Bc. Miroslav Sanytrák, MBA, Ph.D.
U Pily 944, 273 51 Unhošť
tel: +420 602 365 700
e-mail: mirek@miroslavsanytrak.cz
Skype: Miroslav.Sanytrak
Bohužel se setkávám stále více s pojmem marketing, který je přiřazován snad ke všemu….hlavně mladí podnikatelé, asistentky firem často i „staří“ manažeři se uchylují NĚCO nazvat marketingem. Říkám, že používají tento pojem buď z přímé neznalosti nebo jako alibismus, neboť tam se schová všechno možné.
Moji vlastní definici jste již četli. Kdysi jsem od svého učitele marketing managementu v roce 1993 dostal list papíru sebraných definic marketing managementu, které jsou velmi zajímavé, když je člověk pochopí správně.
Zde jsou sebrané definice, které jsem tenkrát dostal, vždy je uveden autor:
Komentář:
Moc se mi libí …šaty pro starého kašpárka… obrovská hloubka této věty při jejím jasném a konkrétním pochopení může pohnout firmou velmi rychle. Ano oblékneme se do nového hávu, ale TO obléknutí znamená právě několik pohledů z vnějšku, zevnitř…..
Zavádím pojem personální engineering neboť se stále setkávám ve firmách s starým pojetím personalistiky, resp. myšlením, které často brzdí rozvoj firmy v oblasti personalistiky. Samotní personalisté si „mimo prostor kanceláře firmy“ neustále stěžují, že jim NĚCO chybí, že je vše zaběhnuté a nikdo nemá silu se na TO zaběhnuté podívat z jiné strany, doslova nakopnout personalistiku, aby lépe fungovala. Mnozí personalisté se domnívali, že stačí jedna schůzka a nákup či zapůjčení „chytrých“ knih o personalistice a oni vše změní. Proč se k tomu takto stavěli či ještě staví? Odpověď je jednoduchá, nechtějí platit poradce, neboť oni pracují léta v personalistice a nikdo jim přece nebude radit! Oni TU personalistiku umí nejlépe.
Jako kouč/mentor, poradce v této oblasti vždy přicházím s novým pohledem zvenčí, který předávám personalistům. Jsem člověk, který chce vše rychle, nejlépe ihned, do dvou dnů. Zjistil jsem však, že musím personalisty vést celým procesem změny jejich myšlení a potažmo i myšlení ostatních manažerů- tedy personálu firmy. Tento celý proces související i se změnami organogramu, ve smyslu slova popisu pracovního místa, jsem začal nazývat engineeringem, můžeme použít i název personální reengineering. Proces změny často není až tak nutným, spíše laicky řečeno, napřímením těch zaběhnutých kolejí, čímž elegantně dosáhneme patřičné změny za relativně krátký čas (od 2 do 6 měsíců).