Zavádím nový pojem v oblasti řízení – „Covidový management“
Rok 2020 a 2021 ukázal na vyšší možnost chaosu, či řízení chaosem díky doposud neznámé situaci zásahu viru Covid-19 a jeho rychlému rozvinutí, vznik pandemie. Tento „chaos“ se projevil v určité neznalosti situací (není se čemu divit v tomto směru) vlastním řízení času jednotlivých manažerů, obrovskou ješitností a protahováním si ega, kdo bude prvním v nějakém návrhu, či rozhodnutí situaci řešit. Vše bez větších konzultací, střílení na slepo, jenom aby se vláda a její úředníci zavděčili nejen sobě samým, kdo je větší borec, ale národu za skrytého budoucího zisku bodů …..????!!!! Opravdu těžko říci, spekulovat či číst mezi řádky můžeme.
Funkčně – nefunkční skupina poradců, která byla nakonec rozpuštěna.
Přesto, že zde
„fungovala“ skupina poradců, která v důsledku z určité posranosti
z nadřízených ( odsouhlasila kdejakou hovadinu rozhodnutí). Zdravý rozum
utekl někam daleko. Snahou bylo řešení, což je kladnou prací, to, že převážně
tato řešení byla špatná…….asi nikdo není dokonalým. Jsou TO jenom lidé….doufám,
že cítíte podtext těchto vět.
Personální guláš.
Ministři zdravotnictví se měnily podle asi jejich
rozhodnutí, podle znelíbení, podle přehmatů, opravdu těžko hodnotit, manažersky
nevládnuto, sotva se jeden „ohřál-zaběhl“ byl vyměněn a jeden odvolával co
druhý nařídil……za nějaký čas se v tom nestíhali orientovat ani novináři ,
kteří psali ještě větší bláboly než co se dělo ve skutečnosti, tu díky nim
neznal nikdo!
Potvrdilo se, ale nikdo TO nechtěl přiznat, že
z kvalitního špičkového odborníka nelze udělat ministra, ač se osvědčil
třeba ve vedení nemocnice( otázkou je analýza jeho vedení té nemocnice…) Dobře
to pochopil jeden z ministrů, kde ho nakopla jeho chytrost (česky se tomu
říká spíše vyčůranost) zjištění valící
se obrovské odpovědnosti na jeho hlavu a raději se nechal chytit při návštěvě
restaurace. Byl vyměněn vykopnutím na poradce prezidenta, kde vlastně
komentoval situaci bez jakékoliv větší odpovědnosti a na jeho vystoupeních je
z řeči těla vidět naprostá pohoda. Přitom jako ministr udělal za krátký
čas z mého pohledu docela správná rozhodnutí.
Šíření zpráv a
dezinformací, řekl bych, že jsme se stali v tomto oboru mistry světa.
„Odvolávám, co jsem odvolal a slibuji co jsem slíbil“, tahle
známá pohádková věta nebyla pohádkou, ale pro pláč a strašlivé rozčarování
z celého zpravodajství na všech kanálech televize a rádia. Novináři tomu
všemu nasazovali ještě korunu a vzpomenu si na jeden starší film „ císař pán
není vůl, je korunovanej“. Některé
informace se dementovaly a měnily během několika dnů, někdy do druhého. Mistrem
byl jeden z bývalých ministrů zdravotnictví
jehož blábol o rektálním testování dětí ve školách odvolal do několika
hodin….
Covidový management ukázal mimo jiné důležitou věc, spojení úředníků na všech stupních řízení s realitou běžného života nebylo a u poradců také ne, jinak by se nemohli dít takové bejkárny, jako se děly! Covidový management potvrdil, že informace z praxe, z podnikatelského prostředí, skutečností řešení situací v běžném životě, tady chybí a řeší se od stolu, často asi kouknutím z okna, což je maximum. Není možné aby vysokoškolsky vzdělaní lidé na odpovědných místech vypouštěli takové nesmysly neustále za sebou a vůbec nereagovali na běžný život nebo tento stát vedou blázni, jinak si to neumím vysvětlit.
Mluvčí vlády??!
Nejvíce vystupoval vůči veřejnosti ministr průmyslu a obchodu, ministr dopravy, kdy to vypadalo, že jeho funkcí byla ještě funkce mluvčího vlády. Byl rozumným, jeho slova nejvíce dopadala na občany protože doslova vystoupil z řady, použil selský rozum. V jedné chvíli se však jeho komunikace změnila , načichla virem lidí kolem něho, kdy asi dostal zvednutý prst -chovej se jako my !!! Vydržel ve své pozici ale ustoupil o několik kroků dozadu a táhl s vlky. Opět se potvrdilo známé úsloví „Mnoho zajíců, myslivcova smrt“.
Covidový management –
několik možných definic.
- „Odvolávám co jsem nařídil, nařizuji něco
nového, jiného. To zase odvolávám a nařizuji co jsem před tím odvolal.“
- Covidový management je takový management, který
se snaží rychle, bez většího rozmyslu a podkladů z praxe vytvořit nějakou
, často nesmyslnou změnu , která je posléze odvolána a posléze i odvolaná
změna změněna ještě ve větší hloupost.
- Covidový managemt může krátce vystihnout třemi
slovy: rychle, blbě, odvolat
- Covidový management je odstrašující management
jakéhokoliv řízení, kterého by se manažeři měli vyvarovat. Jeho největší
slabostí je supertime management, ješitnost, závody v prodlužování ega
manažerů, neznalost prostředí a praxe. Ukazatelem vznikající ho se covidového
managementu je kolečko nesmyslných rozhodnutí na jakoukoliv společnost,
neustále personální změny s obrovskými negativními ekonomickými dopady na
jakýkoliv segment trhu.
Situace byla
a je stále závažná, není třeba cokoliv zlehčovat či podceňovat, ale je třeba se
chovat jinak a především se znalostí normálního života, reakcí lidí
z praxe. Doufejme, že se management státu poučil z krizových situací
a že vezme konečně rozum do hrsti a bude používat zdravý selský rozum ( otázkou
je, zda ho má??). Nejsem generálem po bitvě, nekritizuji ale konstatuji
z velkým odstupem řešení pandemické situace.
Doufám, nemohu však s určitostí říci, že věřím, tak
daleko ještě nejsem a vše ukáže doba na obezřetnost rozhodnutích v případě
podobné situace.
Veškerá rozhodnutí by se měla opírat o nabrané zkušenosti
z rizikového období let 2020/2021, která měla být analyzována
s rozumem a jasně ukázat na chyby, ty přesně a bez skrupulí
pravdivě popsat a ukázat důsledky těchto chyb.
Nejlépe by bylo na tato rozhodnutí aplikovat analýzu SWOT,
které by ukázala a popsala naprosto vše, od psychologických, sociálních až po
ekonomické ukazatele proběhlých rozhodnutích. SWOT analýza by dokázala jasně
popsat i kladná rozhodnutí a jejich důsledky. Jasně ukázat směry budoucnosti a
připravenosti na tuto budoucnost
s aplikací v jakémkoliv čase.
Unhošť 26. 7.2021
