Rubriky
Aktuální názory Personální engineering

Obrovské chyby manažerů marketingu a PR!

Vždy když sleduji reklamy firem v prime time, podivuji se nad určitou neprofesionalitou manažerů marketingu či manažerů PR, kteří mají prezentace, reklamy v popisu pracovní činnosti.

Dvě konkurenční firmy ve stejném čase, to je jak dnes říkají teeneageři  HUSTÝ! Řečí podnikatelskou – absolutně špatně!

Jako majitel firmy bych jim TO nechal minimálně zaplatit  a to jsou třeba v TV NOVA miliony korun. Proč je TO neprofesionální ??? Protože dáváte potenciálnímu zákazníkovi na výběr, to je prostě špatně, proč si má zákazník vybírat. Má dostat jen jednu nabídku!!!!!

Jak to zabezpečit, to je právě v moci manažerů – chtít být pouze jediný v tom prime time!! Tedy jen jedna lékárna v tomto případě!!! Chápete doufám proč.

Tady například Dr.Max a Benu, díval jsem se do www.justice.cz jestli náhodou nevlastní společnosti stejní lidé? Představte si – nevlastní , jsou to naprosto rozdílné firmy a tedy konkurenti na trhu s léky! Fotografie jsou z internetu pomocí telefonu pro pouhou ilustraci situace.Obě reklamy šly v jednom čase , v jednom dni!

Když jsem pracoval jako strategický manažer v Centru FotoŠkoda a byla akce na reklamu v rádiu, kterou jsme využil snad jen jednou, byli jsme jako fotografická firma jediní v ten den !!! Jo, bylo to dohadování, ale dokázal jsem TO obhájit a hned ten večer a druhý den se vše projevilo přímo v prodejně, ptal jsem se lidí, co je přivedlo k nám….. rádio odpovídali. Zajímavé bylo, že tenhle „nápor“ zákazníků trval celý týden  a naše peníze investované do reklamy se mohutně vyplatily.

Nedal jsem možnost svým konkurentům být ten den v reklamní relaci na rádiu! To bylo to nejdůležitější !

Tihle korporátní manažeři, hrůza ! Vždy, když potkám mladého člověka 25 – 40 let,  on hovoří hrdě a nadneseně o tom, že pracuje v korporátu, říkám si, ano, musí někde získat praxi, ale běda korporátu ! Tady by měli pracovat zkušení manažeři věku 45 + a ti důchodci 65+ by měli být placenými poradci, korporátními mentory!

Rubriky
Aktuální názory

Film „Stážista“ by měl být povinnou četbou mladých manažerů

Začnu příběhem z praxe, kdysi nás oslovila skupina mladých manažerů s námitkou, zda jejich bývalý pracovník na vedoucí funkci napsal na ně na vedení anonymní dopis.  Stálo tam, co vše dělají špatně.

My měli posoudit ze dvou doložených psaných dopisů, který ze dvou to je. Ano, určili jsme to správně a oslovený pracovník se později k tomu přiznal, bál se podepsat. Bylo to krátce po revoluci roku 1989, cca v roce 1992.

Tenkrát jsem doporučil týmu mladých manažerů neznalých provozu firmy , aby ho zaměstnali jako poradce a hodně mu naslouchali. Jejich ješitnost a ambice, neznalost provozu a nezkušenost, jim však „nedovolila“ ho zaměstnat, oni si poradí přece ve všem! Co se přihodilo – cca po roce firma vyhlásila krach a ukončila svoji činnost .

Tak tedy proto doporučuji ze zkušených pracovníků, často již důchodového věku, je třeba udělat poradce, mentory a spojit TY mladé síly se zkušenostmi TĚCH starých expertů. To je  cesta vedoucí k úspěchu.

Rubriky
Aktuální názory Personální engineering

AI a propouštění zaměstnanců aneb napiš 3 obálky.

Umělá inteligence doslova bere lidem práci. Nejen poradcům v různých oborech, koučům, více mentorům, neboť ona přece odpoví na všechno a těm „neználkům“ ani nevadí, že to je zčásti špatně, oni jí věří, AI má přece vždy pravdu.

Firmy umělou inteligencí nahrazují lidskou práci a už to není ani o personalistovi, který si dříve nevěděl rady aneb znáte tu anekdotu o třech obálkách ?

Personální manažer odchází a novému předává tři obálky a povídá : „Vždy, když si nebudeš vědět rady, otevři jednu obálku“. Po dvou letech personální práce si manažer neví rady a otevře první obálku a tam je napsáno, propusť 2 lidi, udělá to a pracuje dál. Po dalším roce opět přemýšlí co dál a otevře další obálku a tam je napsáno přijmi 3 lidi. Udělá to a vše je v pořádku další 2 roky. Ale firma opět nefunguje a tu má poslední obálku , váha, zda ji má otevřít, několik nocí z toho nespí. Nakonec obálku otevře a tam je napsáno – napiš tři obálky!

Dnes už nemusí nikdo psát obálky neboť AI to řeší za něho a každý majitel firmy si myslí, že když ušetří tím, že propustí personál. Říká se tomu restrukturalizace, lépe personální restrukturalizace. Náklady na personál a jejich snížení je totiž okamžitě ve financích vidět !  Někdy se však stane, že firma se rozroste technologicky a nabírá lidi, ti však třeba už v tom oboru nejsou, chybí na trhu práce. 

Podívejte se na úřady práce, koho kdo hledá a zjistíte, že chybí řemeslníci. Proč tomu tak je??? Tím se budu zabývat v dalším komentáři.