100% výkonu u pracovníka A se nerovná 100% výkonu u pracovníka B či C. Proč tomu tak je? Je výkonnost měřitelná? U závodníka  na 100metrů překážek určitě, výkon člověka v pracovním procesu také, dříve existovali normovači, kteří měřili a následně upravovali normy výkonu. Práce často byla tvořena hodinovou normou, pracovalo se v úkole za hodinu . V současné době je to v některých podnicích podobné a abychom zjistili výkon člověka, zároveň zmapovali jeho pracovní činnost během dne, používáme snímek pracovního dne. 

V podnicích znám i pojem „člověkominuta“, rozpracovanost postupu práce do „člověkominut“, „člověkohodin“ bývá jasným ukazatelem pracovních linek – manufaktury. Je to podobné jako takt u automatické linky, který je třeba 2 minuty. To znamená, že každé dvě minuty z linky „vypadne“ výrobek. Počet výrobků za hodinu je potom kapacitou linky. Podobně je tomu u kapacity člověka, musíme se na vše podívat trochu z jiné strany. Chcete zjistit svoji kapacitu a příjít tomu na kloub  v čem to je a jak TOHO využít? Objednejte si koučink.