Veškeré zázemí je tvořeno společností SANCO, spol. s r.o. , která je na trhu od roku 1993, tedy již  27 let. Vše je účtováno  touto společností, která je plátcem DPH.

Pro firmy vystupuji jako interim manager s přesně určenou pozicí a pravomocemi řešení situací v týmu nebo s jednotlivci. Pracuji vždy pro majitele firmy nebo TOP management, ten je mi nadřízen. Běžně podepisuji mlčenlivost, což vidím jako jednu z profesionálních povinností.

Vždy se nejdříve ptám na potřebu společnosti. Vhodně položenými otázkami a odpověďmi na ně, potřebu spoluvytvářím a přesně definuji. Tak dochází k úspoře času a ihned se začíná pracovat.

 Jsem zván jako pozorovatel a konzultant do týmu TOP managementu, kde postupně řeším případná negativa a stávám se součástí týmu tak, že stojím v pozadí a manažeři jsou ti nositelé úspěchu. Tím v podvědomí funguji i jako kouč/mentor a firmu posunuji do vyššího patra úspěchu.

V komunikaci odstraňuji slovo problém a nahrazuji jej slovem situace, kterou pomáhám řešit.  Nejsem zvyklý na pomalé jednání a šetření si práce na jindy, což zjišťuji na mnoha místech personálních pozic. Především se zabývám personálním auditem, vytvářím, upravuji organogramy, reviduji popisy pracovního místa a vytvářím nové.

Pracuji pro střední firmy a velké společnosti, zajímavou součástí mojí práce je i práce pro začínající podnikatele, kde pomáhám stavět firmu doslova „ na nohy“. V oblasti krizového managementu pracuji sám, případně jsem součástí velkých řešitelských týmu, kde odpovídám v čase za personální segment společnosti.

Výhody externí spolupráce jsou tyto:

–          Pohled zvenčí rozklíčuje to, co vnitřní personál nevidí.

–          Kontrola nad celou činností je každodenní s jasnými týdenními výstupy.

–          Nastavujeme standardní komunikaci a time-management, který odhaluje rezervy.

–          Pozitivní jednání a reakce jsou „virem“ , který šířím ve všech směrech, hloubce každé firmy. Může se stát, že pracovník, který se „nenakazí“, musí odejít, nepatří do firmy.

–          Společně s managementem jdu jasně za stanoveným cílem na počátku.

–          Ekonomicky jsem srovnatelný s běžným managementem firmy.

–          Díky flexibilitě v čase a místě, multifunkčním znalostem opírajícím se o praktické zkušenosti, jsem velkou výhodou pro firmu.

–          Časová kapacita souvisí s jasně nastavenou dobou při prvním jednání a zadání úkolů.

Řešení marketing managementu firem v plné šíři a hloubce, tedy všechny segmenty:

–          Krizový management.

–          Personální management, především týmová komunikace.

–          Řízení lidských zdrojů, lean management.

–          Corporate identity, řešení PR, firemní kultura, prezentace uvnitř i vně firmy.

–          Výběrová řešení bez drahých agenturních služeb.

–          Marketingový mix.

–          Zavedení a řešení podnikových analýz a jejich pravidelné vedení a řešení výstupů z nich.

–          Motivace zaměstnanců, jejich hodnocení, systémy odměňovaní a věrnostní programy.

–          Zavádění speciální SWOT analýzy, a to personifikovaně s jasnými výstupy.

–          Týmový koučing/mentoring s využitím praktického mindfulness.

–          Time-management se zaměřením na využívání efektivních nástrojů, kterému předchází revize stavu ve firmě.

–          Vzdělávání personálu na všech úrovních organizačního schématu – vytvářím akademii firmy s jasným zaměřením na potřeby a úspěch firmy.

–          Controling a Balance Scorecard.

–          Strategické plány v odpovědnosti personálu v čase.

–          Obchodní aktivity,  např.: vytváření týmů obchodních zástupců, jejich výchova a kontrola.

–          Výstavba interiéru kamenných prodejen  co do oblasti komplexnosti a merchandisingu, včetně posouzení stavu u již fungujících prodejen.

Vždy systematicky pracuji s týmem manažerů, mým přímým nadřízeným je majitel firmy, společnosti, skupiny firem, jemu jsem odpovědný za svoji práci a ten mne platí. Do firmy nastupuji prakticky ihned po prvním jednání, vyslovení potřeb a stanovení podmínek, vše jde ráz na ráz.

Máte-li zájem o moji práci, volejte 602 365 700, či mi napište.