Pojmu delegovat pravomoci se mnozí manažeři bojí. Proč, protože mají ke svým podřízeným nedůvěru nebo v rámci své nesmrtelné ješitnosti nedokáží na své podřízené cokoliv delegovat. Potom na pracovištích dochází k tomu, že si jmenovaný pracovník dělá všechno sám a nakonec si majiteli či svému nadřízenému stěžuje, že „nestíhá“, a doslova „ fňuká“ .

Vše je dáno i tím, že jmenovaný pracovník se obává o své postavení a uvědomuje si, že by někdo mohl být lepší, než je on sám. Tím kolem sebe vytváří uměle svoji nepostradatelnost. Bohužel však  jeho chování v nových turbulentních podmínkách není žádoucí, a rozdělení-delegování pravomocí a prací se mnozí pracovníci musí urychleně naučit.